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Web2day: financer un projet

Gael — Fri, 25 Jun 2010 09:59:40 +0000

Le Web2day a été un succès à Nantes vendredi dernier. Merci à Atlantic 2.0 pour leur engagement et leur capacité d’organisation. Voici un petit debrief sur le thème du financement des projets NTIC en France, vu par 3 spécialistes différents…

Interview d’Olivier Ezratty, Conseiller en Stratégies de l’Innovation:

Bilan, l’amorçage devient plus simple en France, mais les 2ème et 3ème tours se compliquent auprès des VC. Et ce qui compte pour un jeune projet, c’est le Smart Money : du cash accompagné de compétences, d’expérience et d’un réseau…

Interview de Thierry Ferey, co-fondateur de Darqroom:

Bilan, on trouve plus facilement de l’argent aujourd’hui: 1er financeur = la famille, 2ème = l’Etat (les Assédics), 3ème = Les Business Angels (merci la loi TEPA). Et ce qui compte pour réussir à financer son projet = l’équipe, l’équipe; l’équipe…

Interview de Roxanne Varza, rédactrice en chef de Techcrunch France:

Bilan, la bonne attitude = avoir une vision internationale dès le départ…

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WallDress remporte le concours Jeunes Entrepreneurs ESC Toulouse – ATALE

Gael — Wed, 12 May 2010 15:28:18 +0000

L’équipe WallDress se réjouit d’avoir gagné le 1er prix du concours co-organisé par Atale et les étudiants de la fédération des associations de l’ESC Toulouse. Dans cette compétition entre une vingtaine de projets portés par au moins un étudiant de la Toulouse Business School, 6 avaient été sélectionnés pour participer à la 2ème étape de présentation approfondie début avril. Parmi les 6, 3 étaient des projets web : WallDress, moteur de shopping Mode; Rose au Carré, concepteur du t-shirt originaux avec design imprimé de la griffe d’un artiste et renouvelés toutes les semaines (deuxième du concours), et Woman Power, « site de rencontre par intérim qui (re)donne le pouvoir aux femmes » (quatrième du concours).

WallDress saura faire un très bon usage de cet argent

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Nouveau fonds d’amorçage : Kima Ventures

Gael — Thu, 25 Feb 2010 13:16:15 +0000

Xavier Niel, fondateur d’Iliad et patron de Free, et Jérémie Berrebi, fondateur de Net2one et PDG de Zlio, ont créer un fonds de Capital Risque dédié à l’investissement en phase d’amorçage dans des projets internet, mobile ou jeux vidéo. L’objectif de ces deux entrepreneurs, qui ont déjà eu plusieurs projets communs, est de créer une structure apportant un réel appui extra-financier aux jeunes projets (accompagnement, expériences, synergies, réseau…), en se positionnant comme « incubateur virtuel ». La structure se veut plus flexible et plus rapide que les fonds financiers classiques, plus difficiles à convaincre sur des concepts innovants ambitieux dont le business plan n’a pas encore fait ses preuves. Ils visent des investissements de 5 à 150 KEUR pour aider le développement des projets en phase de lancement et de pré-lancement. Le budget annoncé recouvre un investissement de 10 MEUR dans une centaine de projets dans les 2 ans à venir.

Avis aux entreprenautes porteurs de projets…

Entretien avec Jeremie Berrebi, cofondateur de Kima Ventures from frenchweb on Vimeo.

Leur premier investissement, Leetchi.com, créateur de cagnotte en ligne pour créer un cadeau commun.

J’invite mes amis à une cagnotte sur Leetchi.com ! from Leetchi.com on Vimeo.

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Spartoo rachète Sacby

Gael — Wed, 24 Feb 2010 12:39:26 +0000

Spartoo, le spécialiste de la chaussure, vient d’annoncer l’acquisition de Sacby, spécialiste de la maroquinerie appartenant au groupe 24h.fr. Le montant de la transaction s’élève à 1 millions d’euros. Le cédant poursuit sa logique de recentrage sur son activité média pour délaisser le e-commerce, cette vente arrivant peu après l’annonce de l’abandon de la partie vente flash de son site 24h.fr. L’acquéreur lui, dispose encore de cash tout frais pour poursuivre sa croissance, après une levée de fonds de plus de 12 millions d’euros dernièrement qui a attiré les Capital Risqueurs des plus renommés de la place (Highland Capital Partners et Endeavour Vision), aux côtés de CM-CIC Capital Privé et A Plus Finance qui ont remis au pot lors de ce deuxième tour de table. La société est en train de prendre les rails de son modèle Zappos pour devenir le leader européen de la chaussure et de l’accessoires de mode. La société pourrait poursuivre sa croissance externe avec d’autres e-commerçants d’accessoires (chapeaux, bijoux, lunettes…) avant de se diversifier dans le prêt à porter. Son pdg Boris Saragaglia gère très bien le développement de sa société, il se donne les moyens de ses ambitions et a su attirer les meilleurs investisseurs. Ces derniers ont affirmé avoir été séduits par la qualité de l’équipe de management, la capacité à générer de la croissance en devenant leader européen en 3 ans avec peu de capitaux, et l’attention portée au service client dans ce secteur très concurrentiel.

Success story Spartoo déjà annoncée à l’époque :

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1855 lève 9 millions d’euros

Gael — Thu, 18 Feb 2010 08:23:04 +0000

Ce site de vin en ligne a su attirer les investisseurs dans cette 2ième levée de fonds, après avoir réalisé une augmentation de capital de 2,05 millions l’année dernière. Alors que son résultat net était négatif à moins 4 millions d’euros en 2008 et moins 8 millions d’euros en 2007, 1885 annonce pour le premier semestre 2009 un résultat net positif de 250 K€ pour un chiffre d’affaires de 6,1 m€. Cette rentabilité a su susciter l’enthousiasme chez les investisseurs dans cet appel de fonds, dans lequel une dizaine d’institutionnels (Paris, Genève, Londres) et la holding de tête Aphrodite ont mis la main à la poche pour renforcer la structure financière de la société et renflouer sa trésorerie. L’argent servira principalement à renforcer son fond de roulement et donc sa capacité d’achat, ainsi qu’à accélérer sa croissance.

Une belle revanche sur les mauvaises passes de la société:

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L’entreprenariat : quel profil?

Gael — Wed, 17 Feb 2010 17:22:11 +0000

Sacré Nanard! Il fait bon d’écouter les conseils de ce vieux loup du business génération french connexion. « Cet entrepreneur dans l’âme », fanatique du business qui « aime toucher à tout », reste une icône des magnats du business français, de part ses entreprises, et surtout grâce à son bagou tant aimé des antennes médiatiques. Oublions son côté bad boy et penchons nous sur son charisme d’entrepreneur, et ce que tout entrepreneur doit tirer de ce personnage.

Rien ne vaut les conseils du vieux briscard. On oublie bien souvent que Bernard à quelques heures de vols à son actif dans l’entrepreneuriat, car même si beaucoup des citoyens français associent sa carrière à ses quelques différends avec la justice (et son expérience carcérale), cet « énorme gourmand » reste un ponte du business français: ingénieur de formation, chanteur à ses débuts, homme d’affaires (Adidas, Crédit Lyonnais, président de l’OM), homme politique (député, Conseiller Régional, Ministre), animateur télévisé, et acteur. Cet autodidacte a su comment percer les secrets que tout entrepreneur doit comprendre avant de se lancer: comment faire du cash?

Peu importe les moyens diraient certains, ce qui compte c’est l’arrivée. Au-delà de l’image de bandit qu’on lui associe, Tapie c’est un gagneur, un malin. Vendeur de télés et de voitures au départ, Tapie a gravi les échelons, en dopant son business avec une approche marketing version pied dans la porte méthode D (prêt de téléviseur pour 1 semaine), devenant propriétaire du magasin, puis s’est lancé dans le rachat – restructuring d’entreprises, activité qui c’est avérée bien lucrative, à la tête de plusieurs holdings (Groupe Bernard Tapie, Financière et Immobilière Bernard Tapie). Parti de rien, il Il a très vite compris que dans ce pays, les règles du jeu pour « qui veut gagner des millions », ce n’est pas TF1 qui les donne! Elles sont purement stratégiques: économiques, financières, légales, marketing, humaines… Et tout dépend de quel côté on se place, ou plutôt par rapport à quel interlocuteur. Tapis a su comment être bien perçu par l’opinion publique, en opérant les licenciements des entreprises en restructuring avant son rachat. Sauf que les médias, c’est (c’était) pas encore le pouvoir, et pour les politiques, il a fallu que sa tête tombe. La légalité, ce n’est pas sa préoccupation première en effet, avec quelques condamnations à son actif. Mieux vaut bien cadrer le juridique et ne pas suivre l’exemple Tapie de ce côté là.

L’entrepreneuriat, c’est un état d’esprit, pas un profil type. Tout un chacun peut entreprendre, mais tout le monde ne peut pas devenir propriétaire d’un yatch de 60 millions francs (aujourd’hui évalué à 25 m€) en commençant par vendre des télés. L’entrepreneur qui gagne, c’est celui qui n’a peur de rien, sans prendre de risque démesuré. Conquérant (mais pas vindicatif), téméraire (mais pas têtu), ouvert (mais pas naïf), opportuniste (mais sans passer pour un big shark), et bien entouré (mais pas par les vieux potes du village). Ce dernier point reste essentiel. Etre bien accompagné, par ses associés, appuis extérieurs, conseillers externes…reste une des clés du bon businessman. Le network est un tremplin pour la start up, tout comme le gros corporate. Si Jean-Louis Borloo était l’avocat d’affaires de Bernard, ce n’est par pour rien. Tapie a su s’entourer des bonnes personnes et des bons appuis à amorcer à bon escient.
Pour entreprendre, il faut convaincre. Chose que Tapie sait faire mieux que tout. Grand orateur, provocateur, pas toujours très fin, il en impose et montre sa détermination. Quand on croit à son projet, il ne faut pas chercher des avis extérieurs pour se rassurer ou se conforter dans ses idées, mais il faut faire passer sa vision et transmettre son enthousiasme.

Même si Tapie n’inspire pas vraiment confiance dans ses méthodes de business, il n’en reste pas moins que son parcours d’entrepreneur relève d’une success story certes menées d’embuches mais digne d’un homme audacieux entrainé par l’appât du gain. L’énergie dégagée par cet homme incarne une ligne de conduite que tout entrepreneur ambitieux ne doit pas trop perdre de vue au risque de voir son navire se retrouver très rapidement sous l’eau.

Conférence: grand débat 2eme partie, intervention Bernard Tapie (Salon des entrepreneurs)

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